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说起来，约翰鲁伯特也是富二代继承家业成功的典型代表，他父亲安顿鲁伯特本身在南非就是一位富有传奇色彩的企业家。
曾经靠着10英镑起家开始生产香烟，到后来组建了控制南非烟草业90%份额的伦勃朗公司，在英国烟草企业乐福门公司和英美烟草公司也都有股份，伦勃朗逐渐发展成为横跨工业、投资多个行业的企业集团。
也正是因为在父亲的光环下，年轻的约翰鲁伯特没有完成学业就开始商业生涯自己创业，据说创办的几家企业都还算成功，也正是因为这段经历，在回归家族企业之后，才能有效的整合各类资产。
而历峰集团的诞生，则是为了避免针对南非种族隔离zheng权的国际制裁带来损失，约翰鲁伯特一手主导了家族成立历峰集团的决议和过程，并将历峰集团的主要业务锁定在奢侈品上，并以此为契机，将家族的海外资产与南非资产分开。
约翰鲁伯特亲自上阵，将海外资产从家族企业中剥离出来，注入历峰集团，并一手促成了历峰在瑞士证券交易所的上市。
并在之后接连收购了登喜路和万宝龙的股份，同时拿下了梵克雅宝的控制权，翌年，他又从老对手LVMH的伯纳德手里，夺走了3个品牌：积家、朗格和万国，至此，历峰集团成为了一家拥有数十个奢侈品牌的企业，在奢侈品王国里光芒四射。
但与不少奢侈品公司掌舵人同时也是设计师不同，约翰鲁伯特是一个纯粹的生意人，不会具体负责品牌的时尚走向，但他并不唯利是图，急于卖掉盈利有限的旗下品牌，这可能与他从小成长的优越环境有着一脉相承的关系。
早期的鲁伯特只是奢侈品的消费者，享受它们所带来的高品质生活。
成为奢侈品集团的操盘人后，他把自己定位在集团下各品牌的“平衡器”这个角色上，平衡各个品牌的特性及市场策略。
为了增强集团的产品竞争力，第一步就是要完善产品线。
与伯纳德那套“生猛收购，松散管理”的宗旨不同，同为掌舵人的约翰鲁伯特更加奉行“精耕细作”的标准，事实也是如此，历峰集团一直在完善高端手表品牌线，钟表业务的收入占据了整个集团75%的总营收，而这一比例还在进一步扩大。
这也导致了历峰集团的市值连年攀高，股价一涨再涨，虽然对比即将破千亿的lvmh还有些差距，但也是价值4、500亿美元的庞然大物，而作为掌控这只庞然大物的人，约翰鲁伯特值得杨橙用最恭敬的姿态对待，别说什么势利眼，那都是弱者的托辞罢了，从古至今，强者只尊重强者，对于弱者的钦佩，永远都是一笑而过。
跟约翰鲁伯特聊了一会儿，时间太晚了，杨橙再次把话题扯回‘凤凰之泪’上面，“约翰，我还有诚意拿下‘凤凰之泪’，你来定一个价吧？”
鲁伯特的汉堡早就吃完了，若不是杨橙还在这，他这会儿已经回家睡下了。
